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La Sagesse De PDG De Conseils Sur Le Lieu De Travail.

2015/5/18 22:15:00 21

Le PDGTravail BleuDe Compétences

Peut - être pensez - vous que nos collègues se fient à la vieillesse, mais nous avons choisi les mots de ces chefs d 'entreprise, non seulement la vérité qu' ils veulent vous dire après des années de travail, mais aussi la grande sagesse qu 'ils ne peuvent pas acheter.

Bill Gates, Microsoft Président:

1, le monde ne se soucie pas de vous

Amour - propre

".

Le monde attend de vous que vous fassiez des progrès avant de mettre en valeur vos sentiments.

If you think of you

Patron.

C 'est horrible. Quand tu seras le patron, tu le sauras.

La durée de l'exercice

En sécurité.

3, pas seulement pour sa propre faute commis à pleurnicher, du mal à apprendre.

4, le professeur pourrait continuer à vous donner une chance de trouver la bonne réponse, patron, ce n'est pas le cas.

Aucun patron n 'est intéressé à vous aider à trouver vous - même, s' il vous plaît utiliser vos loisirs pour faire cela.

Liens:

"Il y a eu peur de te le dire, aujourd'hui, nous devons avoir l'occasion de le dire.

Logiquement, Jacky, en fonction de la capacité et de vos qualifications, dès le monter au Directeur, le Vice - Président est possible, mais pourquoi pas vous? Dit la vérité, le plus gros problème, c'est que tu ne sais pas "politique", le Bureau est le même ".

C'est une fête d'adieu, c'était sur le point d'être envoyé à la Malaisie quand Eason sous - total, et de conseils est Jacky.

Jacky est le Directeur technique de la société, a travaillé pendant 15 ans.

Il est honnête, sérieux, et les aspects techniques des experts n'est rien d'autre qu'à l'intérieur de la société.

Toutefois, et Jacky presque simultanément entre collègues, il existe déjà des dirigeants, de la société, comme poste important par exemple Eason, Jacky était le meilleur "heures supplémentaires" partenaires, il est Vice - Président du secteur de l'entreprise, est prête à devenir des positions.

Alors, près de 40 ans, Jacky, à part la confusion, n 'a plus que la dépression, sans crise financière.

Culture de travail: pour apprendre à marcher dans la lutte, il y a eu une petite enquête auprès des amis de la périphérie, il y a un phénomène courant dans tout le monde: la grande majorité des meilleurs amis sont d 'anciens étudiants universitaires, lycéens, voire internautes inconnus; très peu de personnes, en particulier celles qui viennent d' entrer sur le marché du travail, entretiennent des relations assez proches de leurs collègues de bureau.

En fait, la raison est très simple: il n 'y a pas de conflit d' intérêts et il n 'y a pas de contradiction ni de lutte; et il y a tout simplement un conflit d' intérêts.

Dans l 'exercice de ses fonctions, il est rempli d' une décence laïque et de la tentation d 'aller de l' avant; derrière lui, il y a aussi l 'intrigue humaine, les difficultés d' escalade et les pièges de la concurrence.

En tant qu 'équipe composée de personnes, chacun a ses propres priorités et intérêts.

S' il n 'apprend pas à concilier les relations entre les personnes et à jouer au "jeu politique de bureau", on dirait que Jacky, même si elle a une grande compétence professionnelle, ne sait pas se protéger, ne sait pas s' adapter à l' environnement, et encore moins comment vivre en harmonie, a du mal à survivre, à se faire entendre et à se développer comme il se doit dans le jeu politique du Bureau.


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