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Amber A Chengdu Guanghua Renhe Campagne Printemps Magasin D'Activités

2014/12/11 15:46:00 84

AmberCampagnePrintemps

 

À l'occasion de 2014 à Noël, de renommée internationale, marque de campagne (campagne) récemment à Chengdu Guanghua Renhe printemps magasin organisés "sapin de Noël" splendide cérémonie d'éclairage, invité la Reine de la mode, et à la lumière de cette étoile à Amber à Carrousel pour arbre de Noël peut Cui l'inspiration.

Les activités sur le terrain, la Reine de la mode Amber habillé en bleu

Smoking

Avec Swarovski, la série Buzz, le grand bracelet et.

Blue Series

La bague s' apparente à une grosse forme de bijoux sur l 'arbre de Noël.

Il est connu que Swarovski (Swarovski) a brillé cette année à Beijing, à Shanghai et à Chengdu, faisant de cette lumière unique un arbre de Noël unique en son genre dans toutes les villes, un lieu de mode bien mérité pour Noël.

Cette fois

Chengdu

L'arbre de Noël de lumière brillante et 15 mètres de haut, longues demi achevé, un arbre de Noël est garni de campagne (campagne) brillant de bijoux, de la conception et des lumières de rêve coloré brille à nouveau la lumière de Noël de Chengdu, en vacances souffle chaud de rêve.

Lien:

En fait, le pfert des marques de luxe vers les villes de deuxième et troisième lignes n 'est pas nouveau.

À l 'heure actuelle, la consommation féminine augmente dans les villes de deuxième et troisième lignes.

L'Association mondiale des produits de luxe en Chine, PDG de 欧阳坤 représente, de polarisation de luxe de marché en Chine, d'accélérer la croissance de 23 villes du marché de consommation de luxe.

"Mondial des produits de luxe en Chine, et de produits de luxe en Chine pour voir la ville de 23 lignes, dans le cercle de prévision à partir de produits de luxe a déjà fait".

Un expert de l 'industrie du luxe a déclaré à la presse que l' accélération de l 'urbanisation en Chine et la croissance de la richesse en dehors des grandes villes avaient entraîné une forte demande de produits de luxe dans les villes de deuxième et troisième lignes.

À l 'heure actuelle, le taux d' ouverture des produits de luxe dans les villes du Nord - Est et du Sud - est de Hangzhou, Wenzhou, Qingdao, Dalian et d 'autres villes du Nord - Est et du Sud - est n' est plus suffisant pour répondre aux besoins locaux de consommation, à l 'exception de Chengdu, Xi' an, Changsha, Urumqi, et ainsi de suite, sont devenus de nouvelles villes de la configuration des entreprises de luxe.

Et le plus important est Xi 'an.

Comme Xi 'an est situé dans l' arrière - pays de la Chine et est le chef de file des cinq provinces du Nord - Ouest, l 'avantage de la zone est évident et attire les courants de tous côtés.

Comme la consommation de produits de luxe en Chine de la deuxième ville, Xi'an international plus rapidement "pour".

Dans cette ville, depuis le début de 2007, les marques de luxe à grande échelle dans quelques années déjà Emporio Armani, y compris Versace, vertu de marque, Chloé, Dior, Prada, etc. la marque est réglé plus tôt.

Depuis 2007, la vitesse de magasin LV en Chine pour accélérer de manière significative, les nouveaux magasins principalement répartis dans 23 villes, par exemple, Changsha, Xi'an, Qingdao, Xiamen, Wuxi, Wenzhou, Nanning, Kunming, et ainsi de suite.

Sauf LV, un robinet de luxe Gucci quelques années plus tôt commence à la disposition de magasin en train de couler.

En fait, le "dévouement" au marché de deuxième et de troisième ligne donne aussi à ces marques de luxe un retour.

Gucci, situé dans la ville de Zhengzhou, a dépassé le chiffre d 'affaires de millions de dollars le premier jour; et LV, situé dans la ville d' Urumqi, est depuis un certain temps le champion national de vente.

La commercialisation de produits de luxe et la stratégie Bastien professeur Vincent HEC de Paris, a déclaré que, en fait, des produits de luxe dans le modèle de développement de chaque pays, sur la base d'abord dans la capitale, et bientôt étendue à de grandes villes (villes de Shanghai, Guangzhou), puis deux lignes de La ville.

C'est un principe universel de luxe.

Toutefois, les consommateurs des villes de deuxième et troisième lignes ont des caractéristiques de consommation différentes de celles des villes de première ligne.

Avec la grande stratégie de la "voie descendante, rapide sur la ligne deux, trois, surveiller les villes de la ligne quatre et cinq", les marques de luxe effectuent également des enquêtes de marché distinctes sur ces villes, en fonction de leurs différentes caractéristiques de consommation, et de marketing.

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