L 'Efficacité Et L' Efficience Sont Les Clefs De La Survie De L 'Entreprise.

L'avenir de l'existence de la gestion de l'entreprise, a souligné que l'innovation est fine, de responsabilité, de trois armes de prestations de création d'entreprises, et ce un "effet" comprenant de l'efficacité, de l'efficience, de l'efficacité, de l'entreprise dans la phase de croissance à base de survie avec une attention particulière sera fine, de responsabilité, de cette innovation trois armes comme le concept de gestion d'entreprise, de s'efforcer de résoudre le problème de l'efficacité et de l'efficience de l'entreprise.

Levée maximale de la stratégie sur le pied de la survie de l'entreprise doit être mis sur l'utilisation efficace des ressources et les profits, c'est de participer à la concurrence mondiale, dur de sorte que les entreprises de vivre mieux indispensable de la force.

Au cours de ces dernières années, Qilu pétrochimique centrale face à de graves défis de l'économie de marché, sans relâche, de faible coût de mise en oeuvre de la stratégie et le renforcement de la gestion fine de coût, de continuer à exploiter des avantages, de sorte que la gestion de la production de "deux élevée et une faible": un rendement élevé, de haute efficacité, de la situation de faible coût.

Usine

Depuis lors, de bons résultats ont été obtenus grâce à l 'accent mis sur l' amélioration de la connotation.

Un certain nombre de cadres se sont empressés d 'une certaine complaisance, estimant que « le potentiel est épuisé », que « l' efficacité supplémentaire est difficile à obtenir », et que la gestion d 'entreprise a connu un déclin.

En 2002, en raison de prix élevés du charbon, de la mauvaise qualité du charbon, et d 'autres facteurs, les entreprises influent sur les bénéfices de près de milliards de yuan.

Ils ont analysé de manière approfondie les problèmes sous - jacents, tels que la médiocrité de l 'efficacité économique, l' inefficacité de l 'efficacité des mesures de réduction des émissions et l' inadéquation de la gestion, et ont estimé qu 'ils étaient à l' origine de sentiments négatifs, principalement parce qu 'ils ne comprenaient pas bien la gravité des problèmes auxquels se heurtait actuellement l' industrie pétrochimique et les disparités entre elle - même et ses homologues nationaux et étrangers, et qu 'ils ne savaient pas exactement ce qu' il était possible d 'elle produise des gains d' efficacité.

En conséquence, il a été décidé de donner la priorité à l 'efficacité de la plongée, de renforcer les mesures de réduction de l' efficacité, d 'organiser la recherche des lacunes, des causes et des réponses du personnel et d' élever le niveau de gestion de l 'entreprise en partant de la base.

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Les cadres pensent que la réforme du système de gestion de l 'industrie de l' électricité « la séparation du réseau des usines, l 'accès à l' Internet à des prix concurrentiels » doit conduire à la mise en place de centrales thermiques sur le marché.

L 'usine propose de créer une « centrale électrique nationale de première classe » sur une période de deux ans, en s' attachant à combler les écarts entre les comptes de cette tâche centrale, l' Organisation du personnel de l 'unité, les indicateurs économiques et techniques de l' ensemble de l 'histoire de la meilleure différence avec le niveau national des centrales électriques de première classe, le niveau avancé de l' industrie pétrochimique.

Devant de nombreuses données factuelles, les employés sont bien conscients de l 'écart considérable qui existe entre leurs propres centrales et leurs homologues nationaux.

Ils résument les insuffisances de la gestion en « trois non », c 'est - à - dire l' insuffisance de la précision, des normes et des exigences.

En recherchant les lacunes, on identifie les points forts qui vont au - delà de l 'autosatisfaction.

L 'ensemble de l' usine de mauvaise connaissance, par rapport aux normes nationales de première classe et à l 'expérience des entreprises de pointe, a mis au point un plan d' activités de première classe, deux normes, un programme et 60 mesures d 'efficacité de l' excavation, incluant l 'évaluation de la Responsabilité économique.

Dans le même temps, l 'ensemble de l' usine a également mis en uvre la masse de l 'innovation économique et technologique et de la rationalisation des activités de conseil, avec le personnel de "l' idée d 'or" pour creuser, réduire l' efficacité.

Les processus de production se sont avérés être des processus de coûts et de consommation, et la gestion des coûts ne peut être efficace que si elle est étroitement liée au processus de production.

C 'est pourquoi une meilleure gestion des coûts, une meilleure gestion et des efforts visant à trouver le meilleur moyen de combiner les intrants et les produits peuvent contribuer à accroître l' efficacité de l 'entreprise.

Sur la base de ce qui précède, l 'usine, dans le plein effet de la plongée, vise à atteindre l' objectif de "sécurité, civilisation, haut rendement, faible consommation", en tant que l 'amélioration générale de la gestion de l' entreprise, la création d 'une centrale électrique de première classe de l' État point d 'intégration, insister sur une gestion rigoureuse.

Renforcer la gestion de la production pour atteindre un rendement élevé et efficace.

Afin de garantir l'unité recouverte de production stable et de fonctionnement de l'usine chimique, selon les différentes périodes de charge a besoin de coordination, de programmation, de scientifiques, d'organisation et de fonctionnement optimal, de réaliser une pleine et plein de génération et de pfert d'alimentation pour maximiser l'efficacité.

Dans le même temps de fines en cours de production, de renforcer la gestion de la technologie et de recherche, de restreindre le fonctionnement économique de s'efforcer de résoudre le problème de goulot d'étranglement de la corrosion à haute température, une chaudière de gros efforts, bien des organisations sous "trois" temps d'explosion, de contrôle et de turbine à vapeur à vide technique faible.

D'affiner davantage l'engagement de la responsabilité de la perfection de l'ensemble du personnel, et combinée avec un nouveau cycle de double standard, élaboré de comptabilisation des coûts de mise en œuvre des mesures de marché simulé, 19 indicateurs d'évaluation pour la décomposition de 51 Sinopec de faible indice, la production, la consommation et les coûts, la consommation de matériaux, le quota de fonctionnement des indicateurs économiques et techniques de coût cible, sous forme de système de responsabilité économique signé le contrat, à décomposer en atelier, des équipes et des individus.

En outre, un coût de prise de décision, d'améliorer le système de contrôle afin de financer le Centre, ainsi que des indicateurs économiques de l'analyse technique du système, la mise en œuvre de la comptabilisation des coûts de l'atelier, la monnaie, le strict contrôle des coûts dans la gestion de la production.

De cette façon, a complètement changé la responsabilité des coûts de gestion traditionnelle n'est pas uniforme, entraîne des coûts hors de contrôle, de défauts de bénéficier de perte.

Pour exploiter pleinement le potentiel de la capacité de travail des travailleurs et à la technologie, pour atteindre la capacité de travail limite actuellement, ils révisé de normes de travail standard et de gestion.

Vigoureusement thermoélectrique ayant une caractéristique "un travail de la responsabilité", "la réaction de la méthode de travail" et "équipement de défauts de révéler le système", de sorte que tout l'équipement intacte jusqu'à 100%, le taux de fuite de points d'étanchéité jusqu'à 0,4%.

De veiller à ce que la base de l'unité de charge de fonctionnement, ils ont proposé de "production de pression la ligne rouge, équipement de zéro défaut, à la demande de limite le potentiel", à partir d'usine à l'atelier, l'équipe de contrôle de la consommation réelle de tous au cours de l'année précédente, avec l'industrie de la technologie avancée de référence de l'indicateur de niveau, et la consommation d'énergie la plus avancée dans le même indicateur de positionnement industries.

Par l'intermédiaire des progrès bien de la gestion et de la technologie de production et de gestion, non seulement de bonnes notes, et les principaux indicateurs de l'économie et de la technologie ont atteint des niveaux de préférence de l'histoire.

Pour maximiser leur rentabilité, les entreprises doivent réduire au minimum leur consommation.

En raison des lacunes de la gestion des coûts, la base est la mieux placée pour savoir où il y a un potentiel de réduction, où les travailleurs sont les mieux informés, et où les bénéfices peuvent être réalisés en fonction des économies réalisées par les équipes.

On peut dire que la comptabilité par groupe de base est la plus susceptible d 'être exploitée.

En conséquence, dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie à faible coût, l 'usine a choisi des groupes de référence, en mettant en place une gestion des coûts au niveau local, en faisant du renforcement de la comptabilité des groupes d' étude une initiative importante pour approfondir la gestion des coûts à tous les niveaux, en identifiant et en mettant en œuvre des points d 'accroissement de l' efficacité, en s' efforçant d 'obtenir des résultats « contrôlables ».

L'usine afin d'atelier, et un réseau à trois étages d'équipe de calcul, de renforcer l'équipe de comptabilité.

Ces trois niveaux de comptabilité de réseau sont à des niveaux différents, mais complémentaires, à différents niveaux, de faire un niveau au niveau de comptabilité, un responsable d'une classe, un niveau à un niveau d'évaluation, le niveau de clarté, droits et responsabilités, relation claire.

En raison de la persistance d'un coût mensuel de l'analyse de l'activité économique, il est véritablement ex ante a un budget, la comptabilité en question, après l'évaluation et de l'analyse, de sorte que le coût de l'installation contrôlée tout au long de la cible.

Sur cette base, la mise en œuvre de l'atelier, de calcul de coût monétaire, l'équipe a formulé la centrale de cogénération dans l'atelier (groupe) coût monétaire de comptabilité ", dans la chaudière d'hydratation, de carburant, de, quatre de l'atelier de production de turbine respectivement mis en œuvre le coût de production de l'eau, de la vapeur sur le coût du charbon de coût, de comptabilité, de monétisation des coûts de production; la mise en œuvre de la comptable des dépenses totales dans d'autres ateliers, par introduction d'une quantité de valeur d'affinage, le coût du projet, d'augmenter la fréquence de la comptabilisation des Coûts et de promouvoir également de réduire le coût de fabrication.

L'année dernière, à l'atelier pour la mise en œuvre de "3", "tiers" et "deuxième" vérification comptable de l'équipe pour le contenu principal, avec d'importants résultats.

Poncer "C'est - à - dire de l'atelier et de la cible de commande, la responsabilité des personnes, des moyens de commande;" tiers "sera un indicateur de coût de décomposition de chaque système de flux longitudinal à professionnel, décomposition horizontale à chaque poste, autonome, décomposition de performance au projet professionnel; vérifier le coût" C'est - à - dire vérifier la situation, d'examiner le problème du mois les coûts de fonctionnement.

Renforcer la prise de conscience du coût des travailleurs, l'opération de réglage de fonctionnement soigneusement, de sorte que l'augmentation de la vitesse d'entrée de chauffage haute pression à plus de 90%, la température de l'eau de chaudière de condensation de la vapeur à l'atelier a été soulevée à 215 degrés, ce qui permet de réduire considérablement la consommation de charbon de chaudière de production d'énergie de l'atelier.

Selon les estimations, la température de chaque augmentation de 7 degrés Celsius, la génération de la consommation de charbon est inférieure à 1 G / kWh, l'année peut de plus de 7 000 tonnes de charbon le festival.

Après hydratation de l'atelier de deux lit anionique par technique de reconstruction pour ramollir le lit en décomposition de l'atelier 4 "," deuxième crochet "mesures visant à promouvoir les lire" compter, de comparaison et de creuser, creuser, de blocage de cinq mots.

"4 Décomposition" C'est - à - dire de l'eau, de la responsabilité de la sécurité de la Mission, et les indicateurs de coûts de technologie à la décomposition de l'équipe "projet allait au - dessus de décomposition et les deux crochets" salaires, primes de crochets.

De manière à mobiliser et à gérer les finances, l'eau purifiée 43 millions de tonnes par an.

Un indicateur de coût de décomposition fine, de sorte que l'usine a été de la responsabilité et de la pression, mais si l'évaluation n'est pas strictement, encaisser inefficaces, n'est toujours pas à la réalisation des objectifs de la gestion des coûts.

Il est donc essentiel de procéder à des examens plus rigoureux, de faire preuve de rigueur et d 'appliquer pleinement le veto économique.

Afin d 'exploiter le potentiel de réduction de l' efficacité, les usines ont établi un lien entre l 'achèvement des indicateurs économiques et techniques et l' évaluation de la responsabilité économique, et chaque fois que la consommation de charbon diminue d 'un gramme / kWh, le taux d' utilisation de l 'électricité dans les usines diminue de 0,1 point de pourcentage, une prime de 20 000 yuan est versée.

Cela a stimulé l 'esprit d' appropriation et de responsabilité du personnel, qui est passé de l 'objectif de gestion à celui de gestion, et la prise de conscience des coûts, de l' économie et de l 'efficacité s' est généralisée.

L 'ensemble de l' usine a mené à bien une compétition unique de petits indicateurs entre les valeurs de fonctionnement, dans les machines, fours, électricité, instrumentation, la mise en place du système d 'alimentation "un guichet unique", la production, la consommation et la consommation de chaque groupe d' une journée de Statistiques, d 'examen en janvier, de récompenses et de récompenses.

De la chaudière de l'atelier d'évaluation de paramètres de consommation d'énergie, autour de l'usine d'anomalies et d'économie de carburant et de la teneur en carbone des cendres volantes, 10 indicateurs tels que la température des gaz d'échappement dans la course, de faible indice.

Les cinq de four d'une pluralité de valeurs de 20 employés des postes, tout le monde bien fonctionner, tout contrôle sérieux, de sorte que la consommation d'énergie en baisse.

Renforcer la gestion, la mise en oeuvre de faible coût, de bonne gestion des entreprises, est de résoudre les problèmes et de prestations importantes initiatives de tactique, mais aussi pour concrétiser le concept de gestion, de saisir fermement le coût de cette "clé" de ne pas mettre.

Dans le noyau afin de le coût de gestion, seulement établir un total et le coût du système de contrôle de réseau omnidirectionnel et de responsabilité, de manière à former un tout préoccupés par les coûts de retenue, un mécanisme de motivation, afin d'en améliorer la capacité de l'entreprise, de relever de nouveaux défis divers, afin que les entreprises puissent mieux survivre.