Les Loisirs Ne Vont Pas Mieux Que L 'Espace De Développement.

Les années de loisirs ne sont pas bonnes.

Après avoir subi les effets négatifs de la contraction des canaux, de la baisse des bénéfices, de la faiblesse de la croissance des ventes, de l 'accumulation de stocks, etc., les loisirs sont devenus un outil pédagogique négatif dans l' industrie de l 'habillement.

À cet égard,

Les entreprises sont aussi en train de changer.

Parmi eux, plus de marques de stratégie est également devenu un certain nombre de marques de loisirs de choix de mode de pition, Ningbo Yang vêtements Co., Ltd ne fait pas exception.

Mais avec les autres

Afin d 'élargir l' espace du marché orienté vers une multi - marque de stratégies différentes, Bo Yang vêtements Multi - marque stratégie est davantage axée sur la construction de talents.

Talent and Multi - Brand

"Bo Yang a mis en place une stratégie multi - marques, l 'un des aspects les plus importants est la perspective d' un recyclage des talents."

Ningbo Bo Yang vêtements Co., Ltd, le Directeur général adjoint Jiang Peng a dit aux journalistes, Bo Yang vêtements de marque a commencé il y a 10 ans, il existe déjà 6 marques de vêtements, une maison de marque, a toujours été autour du talent pour promouvoir sa propre marque.

De l 'avis de Xiang Jiang Peng, il est tout aussi important de promouvoir une stratégie multi - marque de développement, de déterminer la demande du marché et l' accumulation de talents.

À cet égard, Bo Yang vêtements de l 'entreprise de s' intéresser aux besoins de développement des jeunes talents, dans le but de promouvoir la marque de construction, mais aussi de fournir aux jeunes talents de l' entreprise une plate - forme de développement plus large et plus de possibilités d 'entreprise.

"Les nouveaux projets de marque de Bo Yang sont généralement gérés par le Directeur de projet de la marque, qui a été formé par Bo Yang lui - même."

Xiang Jiang Peng a dit à la presse qu 'un grand nombre de ces directeurs de projet étaient des vendeurs de première ligne, et que

Les enseignants, les commissaires aux marchés et d 'autres employés de base ont grandi, l' expérience de travail au niveau local, afin qu 'ils aient une compréhension et un jugement uniques des besoins du marché.

Et Bo Yang, sous le drapeau de la maison de la marque de la coquille de fruits au cours des dernières années, la société a mis en uvre un certain nombre de marques dans l 'incubation, l' un des projets les plus réussis.

"La coquille de fruits a été à l 'origine une idée et une innovation de notre jeune designer, et la société a appuyé cette idée après avoir procédé à une évaluation commerciale pertinente."

Selon Xia Jiang Peng, la société soutient le développement de la coquille de fruits, mais aussi de s' adapter à la tendance actuelle de la segmentation du marché de consommation.

"Les coquillages sont très bien positionnés pour les jeunes qui aiment la littérature fraîche."

Selon jiangpeng, la ventilation des types de magasins et des marchés, par le biais d 'une étude approfondie des besoins de la personnalité du marché de la consommation, afin de réaliser les marques de loisirs dans le développement futur de l' effet de pointe.

La précision de la segmentation du marché permet de contrôler la coquille de fruits sur le marché final a obtenu de bons résultats.

"Les ventes actuelles de coquillages sont toujours basées sur des plates - formes en ligne, la première année a atteint environ 20 millions de yuan, l 'année prochaine, l' objectif est d 'atteindre entre 50 et 60 millions de yuan de ventes."

Recherche d 'espace de survie à partir de la gestion de la subdivision

Avec le ralentissement du marché intérieur et l 'implantation des marques internationales sur les marques locales de loisirs, de nombreuses marques de loisirs s' efforcent également de trouver une percée sur le marché actuel.

En réponse, Jiang Peng estime que les loisirs sur le marché de deuxième et troisième ligne ont encore beaucoup d 'espace pour le développement, mais que pour saisir cette occasion, les entreprises doivent changer le positionnement général du produit dans le passé.

"Les marques de loisirs doivent peindre la chaîne d 'approvisionnement existante, afin de garantir l' exactitude de la conception de la recherche et du développement, l 'accent étant mis sur le marché cible, de faire un bon travail des produits."

C 'est aussi la raison pour laquelle les vêtements Bo - Yang peuvent parvenir à une croissance positive dans l' environnement actuel du marché.

"Bo - Yang a procédé à la segmentation et à la localisation précise de son propre marché cible et même de sa zone de vente locale."

Jiang Peng a dit aux journalistes que l 'utilisation d' outils tels que les grandes plates - formes de données peut aider les entreprises à se tenir au courant de l 'évolution du marché et à prendre des décisions de marché.

À l 'heure actuelle, les marques de vêtements sous le drapeau Bo Yang mettent également l' accent sur les différents groupes de consommateurs.

Don lion.

Les vêtements de loisirs; les chaussures de mode pour les jeunes femmes; 33 Layer pour les personnes personnalisées de haut de gamme; et demana et F4 pour les femmes et les hommes de mode, respectivement, sont actuellement au niveau de développement moyen dans l 'industrie.

Dans le même temps, après une gestion plus fine de la marque, afin de résoudre les problèmes actuels de l 'industrie de l' habillement de loisirs à haut stock.

« À l 'heure actuelle, les marques traditionnelles d' habillement perpétuent le système des commandes quadriennales, qui peut facilement créer un clivage entre les produits et le marché et, en fin de compte, entraîner un arriéré important dans les stocks des entreprises.

L 'intégration de la chaîne d' approvisionnement peut aider les marques à réaliser des produits personnalisés, ce qui permet de mieux intégrer la production et la commercialisation des entreprises et d 'aider celles - ci à produire des produits de contrepartie commercialisés. »

Pour ce faire, Jiang Peng estime qu 'il est nécessaire d' améliorer la rapidité de réaction des entreprises dans tous les maillons de la chaîne industrielle par une gestion rigoureuse.

« les entreprises de confection doivent maintenant réduire le cycle de développement et de production de leurs produits et intégrer les informations en retour dans la production des entreprises à tous les stades de la chaîne d 'approvisionnement. »

Xiang Jiang Peng a dit à la presse qu 'à l' heure actuelle, Tang lion a changé son mode de production, réduisant le cycle de production à quelques mois.

Toutefois, malgré cela, la rapidité de réaction des marques locales de loisirs dans la chaîne d 'approvisionnement est loin d' être suffisante par rapport aux marques internationales de mode rapide représentées par Zara.

"Le lion Tang dans son ensemble peut être inclus dans la mode rapide."

A propos du positionnement actuel de la marque de Tang lion, dit Jiang Peng à la presse.

Et à la mode rapide, est devenu un grand nombre de marques de loisirs dans le pays.

Toutefois, selon Jiang Peng, avec un petit nombre de Zara, tous les 15 jours à la vitesse de la mise à jour du produit, sur le marché local des loisirs, la marque ne peut pas vraiment faire la mode rapide.

"Je comprends la Fashion rapide, c 'est - à - dire la marque la plus rapide, la mode actuelle sous forme de produits aux consommateurs.

Bien entendu, cette Fashion rapide a des manifestations différentes dans différents pays et à différents moments, ce qui exige que les marques fassent leurs produits en fonction de la perception et de la demande des consommateurs. »

Xiang Jiang Peng a dit aux journalistes que cela exigeait des entreprises de répondre à la demande du marché de consommation, de guider et de suivre.

Pour cela, l 'étranger

L 'expérience de fonctionnement est très utile aux entreprises chinoises.

« bien qu 'il ne soit pas réaliste de laisser les marques locales de loisirs se moderniser à un rythme comparable à celui de la Zara, les marques locales de loisirs devraient s' inspirer des pratiques et des compétences actuelles des marques de mode rapide de renommée internationale en matière de gestion de la chaîne d' approvisionnement, compte tenu de leur propre développement. »

Par exemple, les entreprises peuvent utiliser les ERP pour se familiariser avec les ventes de produits en temps voulu et utiliser les technologies de l 'information pour améliorer l' efficacité de la logistique des terminaux, ce qui accélère la rapidité de réponse de la chaîne d 'approvisionnement des entreprises.

Pour le développement futur des vêtements de loisirs locaux, Zheng Peng reste optimiste: "tant que les entreprises se concentrent sur l 'industrie, l' attitude pragmatique de travailler en profondeur, les vêtements de loisirs ont encore beaucoup d 'espace de développement.