Wēn Zhōu Mó Shì "Wēn Zhōu Xiàng Zhōng Yè

Les 60 000 entreprises de Wenzhou sont en train de fermer leurs portes.

Xinhua Le 19 juin pour le mode de vie de la vie et de la mort de Wenzhou: Article 6 000 entreprises en ligne sur le thème "un publié immédiatement attiré l'attention de toutes les parties.

C'est une urgence?

L'impact?

Ou est - ce un maillon que le développement économique doit traverser?

Est - ce que l 'industrie ne peut pas tourner autour de lui?

L 'année dernière, l' incident du Pearl triangle de milliers de chaussures qui s' est effondré ou s' est déplacé a repris soudainement dans l 'esprit d' un grand nombre de personnes qui ne voulaient pas trop d 'imagination, mais il semble que ces deux événements se soient toujours heurtés involontairement, laissant entrevoir quelque chose.

On peut dire que la hausse des exportations de matières premières, bloqué, un resserrement monétaire, de réduction de l'énergie de nombreux facteurs défavorables est la principale cause de Wenzhou 6 000 entreprises de l'arrêt.

On peut voir que les bénéfices de ces entreprises de Wenzhou est de supporter simultanément de deux sur le Front de l'extrusion en aval en amont de matières premières et artificielle de la flambée des coûts, en aval de l'atrophie des ordres dans des taux de change rapidement améliorer et la crise des subprimes.

Il a également été dit que les 60 000 entreprises de Wenzhou étaient pour la plupart des PME et que le cycle de vie inhérent à ces entreprises était précisément le destin de celles - ci cette année.

En résumé, beaucoup pensent que le pillage de 60 000 entreprises de Wenzhou est davantage le résultat de la conjonction actuelle de "mauvais facteurs".

Cette situation diffère de celle qui a conduit l 'année dernière à la fermeture ou à la délocalisation de milliers de chaussures dans le Pearl Delta.

Depuis la réforme et l 'ouverture, le Pearl triangle a saisi deux occasions dans la vague de trois vagues de délocalisation de l' industrie mondiale: l 'industrie légère de l' habillement, de la chaussure, des jouets avant le milieu des années 90 et l 'industrie de l' information électronique après le milieu des années 90.

La faillite d'un grand nombre d'entreprises au cours de l'année précédente est avant le milieu des années 90, à la terre, à l'emplacement de l'avantage comparatif de la main - d'œuvre comme condition préalable l'augmentation de masse, ensuite, montée dans le Pearl River Delta de la chaussure de l'entreprise.

Les observateurs de l'analyse que la raison décisive Pearl River Delta de la chaussure entreprises de lots de montée des différents éléments des ressources locales l'abondance relative à ces entreprises approprié à la croissance de la terre.

Toutefois, au moment de l'industrie chimique lourde après le pfert de l'industrie mondiale de la troisième vague - 2000 de pfert à venir, le Pearl River Delta, mais n'a pas pu saisir cette occasion, est l'une des raisons en ce moment de Pearl River Delta n'a pas les ressources nécessaires pour entreprendre le pfert de L'industrie de l'abondance, congelé quelques années après la faillite de l'entreprise, de la Pearl River Delta et l'influence de l'industrie légère atrophie local le raisonnable.

"Produit" mode de Wenzhou vient en premier dans le milieu des années 80, Wenzhou est déterminée comme étant de type 14 villes côtières, ancrée dans la culture des affaires dans les veines de Wenzhou et souple de la façon de penser est rencontré était progressive de l'économie de marché ouverte, très vite, on a trouvé que de "mode" City "dans" le modèle "," en "mode Yiwu, un lot a émergé en mode économique importante et forte vitalité.

En fait, Wenzhou cette comme un feu de forêt sont considérés comme "l'économie sauvage", le développement vigoureux de Wenzhou créer un grand nombre d'entreprises, à l'exception de la dotation naturelle et de Wenzhou et Wenzhou sont étroitement liés, il est plus important de facteurs de marché sur la périphérie, est soufflé depuis longtemps Dongfeng Une pique volts de puissance civile sur le marché dans quelques années a montré "ressort dans le monde".

En conséquence, nous ne sommes pas difficile d'imaginer que, quand le marché change de la direction du vent, ou le changement, Wenzhou entreprise en l'absence de brassage de la capacité d'adaptation de la nouvelle direction, tomber sera inévitable.

De ce point de vue, les deux apparemment chaîne "après" sont en fait face à la même question, le pfert d'industries et de valorisation de la douleur de la pition.

Face à cette réalité, ce que l'on appelle le "cycle de vie" le destin des petites et moyennes entreprises et de facteurs naturels a relégué à position secondaire.

Bien que ces 60 000 PME de Wenzhou aient été temporairement suspendues pour faire face à la crise et s' efforcent d 'attendre la reprise, face à la situation critique, qu' est - ce qu 'elles attendent devant elles?

Récemment, de mauvaises nouvelles comme des feuilles de papier, non seulement Wenzhou, Taizhou, Hangzhou, Nanwang Group, Jiaxing xulai, un chef de file local de la chaîne financière.

Il est clair que le pfert vers la nouvelle région est la direction de certaines entreprises.

Dans le secteur manufacturier, les avantages comparatifs des facteurs tels que le coût des terres, le coût de la main - d 'œuvre, etc., à Hangzhou et à Wenzhou ont été perdus, mais ces régions ont toujours bénéficié de la flexibilité des mécanismes du marché et de l' efficacité des entreprises, voire du capital humain d 'entreprise le plus élevé, qui peuvent être reproduits et exploités dans d' autres régions.

Racine locale, à la recherche de nouveaux avantages comparatifs, la promotion de services de commercialisation et la marque de direction est une autre mise à jour.

Pour les entreprises de recherche et de développement de résistance, de l'innovation et de développer de nouveaux produits de haute valeur ajoutée de marché devrait être inévitable.

Étant donné que l 'ère qui s' ouvre à elle seule, avec des coûts de main - d' œuvre faibles, un faible niveau de technologie, des politiques de protection et une gestion non réglementée et extensive, est sur le point de s' achever, les entreprises qui peuvent survivre dans le nouveau paysage du marché doivent également suivre la voie d 'un développement « bien géré » de l' innovation, de l 'innovation technologique, ce qui a fait l' objet d 'un consensus parmi les experts de l' industrie.

Les entreprises doivent également changer de mentalité, passer de la simple concurrence des prix à la concurrence de la valeur, passer progressivement de la simple fourniture de produits à bas prix à la fourniture de fournisseurs qui aident les clients à répondre à leurs préoccupations fondamentales et à accroître leur rentabilité en améliorant leur position dans la chaîne de valeur.