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Dans le marché des melons déjà mûrs de marque, Chen Shibao a adopté de nombreuses micro - innovations, telles que l 'utilisation de sacs d' emballage respectueux de l 'environnement, dans les cartes culturelles, à faireTv.La publicité, et d 'autres moyens, de prendre contact avec les petits grains de graines pour atteindre le chiffre d' affaires annuel de 2 milliards de yuan.Récemment, Cha, par l'intermédiaire du Comité de supervision et de développement, a approuvé l'accès aux plaques moyennes et moyennes.

"La négociation est la meilleure vente.En moyenne, je dois repasser tous les 3 à 4 jours, 4 ou 5 caisses, 20 sacs de grains d 'emballage par boîte.Les graines sont en gros une fois par semaine, chaque fois 1 ou 2 caisses.Les autres marques sont moins nombreuses.Dans le deuxième circuit de Pékin, un magasinier de fambou a dit à l 'entrepreneur.Dans le supermarché de fabao, la négociation de la zone de présentation représente près de la moitié de la zone de grains.

Le terminal peut être l 'expression de la position du marché.En 2008, pour la première fois, les ventes de denrées alimentaires ont dépassé 2 milliards de yuan.À ce moment - là, Chen Shibao a commencé à faire des affaires de concombres juste au cours des 10 dernières années.Chen xianbao, de prendre contact avec les fondateurs d 'actions, avec des caractéristiques évidentes de l' emblème, est bien placé pour intégrer les facteurs culturels dans le commerce.

Chen a démissionné en 1995 d 'une société d' origine nationale de boissons alcoolisées et de sucre pour faire des affaires à Shanghai.Le premier produit qu 'il choisit est la glace à base de barres alimentaires pour enfants.La glace à base de bâton a la forme de bâton, bon marché, ouvrir rapidement le marché de la boisson froide.Ce produit n 'est pas très technique, de nombreux fabricants locaux ont vu après l' imitation.Chen xianbao a alors pris une décision audacieuse de vendre la glace de base au marché du Nord - Est.Le climat est froid dans le nord - Est, beaucoup de gens dans la société ne regardent pas bien, mais dès que le produit est populaire dans le nord - Est, le chiffre d 'affaires de l' année a dépassé 10 millions.

La vente de boissons chaudes à Chen Shibao a accumulé le capital initial.En 1999, le marché des graines de Hefei, Wuhu et d 'autres régions de l' Anhui a commencé à se développer et de nombreuses petites usines locales à domicile font de la broderie.Parmi ces imbéciles, Liu Guanzi, et d 'autres sont déjà connus.Le marché de la glace de base de Chen est apparemment saturé, il a décidé d 'ouvrir de nouvelles lignes de produits pour la société, et a donc choisi l' industrie de la broderie.

Le pot traditionnel est une casserole, une pelle fait cuire, l 'industrie continue de s' améliorer, certains fabricants transforment les graines en bouillies.Melon".Après un processus de cuisson, les graines sont propres et savoureuses.Comme d 'autres, Chen Shibao a adopté cette approche, à la différence de ce qu' il a fait pour promouvoir les caractéristiques de l 'emballage, et a dit aux consommateurs que les sacs d' emballage sont maintenant en position visible avec les mots "100 bouillis et parfumés".

La suite de la petite innovation continue de sorte que les négociations ont saisi l 'avant - garde du marché, au cours des années, l' industrie est devenue la première marque incontestable.

Chen xianbao a d 'abord utilisé des sacs d' emballage en papier respectueux de l 'environnement, jaune de terre avec rouge foncé, Noir et clair, ce type d' emballage permet de prendre contact avec un peu de haute qualité.Chen a ensuite mis à profit la tradition des commerçants de l 'emblème pour intégrer les facteurs culturels dans les négociations sur les graines.Des cartes culturelles sont mises dans chaque paquet de graines, telles que les images des douze femmes de Jinling dans le rêve du Pavillon Rouge, la poésie Tang, la poésie Song, la bande dessinée Zhu de Yong, etc.Prendre contact avec les graines dans la première année de vente de près de 30 millions de yuan de performance.

À la fin de 1999, Chen Shibao a emprunté 4 millions de yuan à la télévision centrale pour faire de la publicité, l 'entreprise a réalisé moins de 4 millions de yuan de bénéfices cette année.Au cours de la deuxième année, le chiffre d 'affaires a dépassé 100 millions de yuan, et en 2000, il est passé à 400 millions de yuan.Prendre contact avec un tapis pour fixer la position de chef de file dans le domaine des melons.

Chen Shibao attache une grande importance à l 'expansion des canaux, dit - il: "le marché est en fait un triangle, les trois côtés sont des produits, des marques, des canaux, la taille de ces trois lignes, le marché sera aussi grand que possible".À l 'heure actuelle, prendre contact avec plus de 1000 distributeurs professionnels et quatre grands détaillants (volma, SUGO, medellon, le shopping).

Dans un premier temps, afin de stimuler les distributeurs, il a été convenu d 'entreprendre l' activité "ouvrir les boîtes avec courtoisie", chaque boîte contenant des sacs - cadeaux en espèces, ce qui constitue une récompense supplémentaire pour les distributeurs.Il a été signalé que l 'entreprise est très attachée à la culture, tous ceux qui ont été en contact avec le personnel, même s' ils sont partis, à l' occasion des fêtes de l 'année pour discuter de la distribution de cadeaux aux aux aux employés, une copie à ceux qui ont quitté l' entreprise.Le Conseil d 'administration, le Contrôleur financier et le Directeur général adjoint de Chen Dongmei pour l' alimentation, le Directeur général adjoint de la Déclaration de courtoisie Feng pour l 'alimentation, Li zhenwu pour l' alimentation, le Secrétaire du Conseil d 'administration et le personnel technique de base sont également actionnaires.

En 2000, l 'industrie de la broderie a connu une crise alimentaire courante en Chine, à la suite de l' introduction de l 'huile minérale dans les graines.Quelques grands métiersSociétéZhenlin alimentation, de la nourriture sincère, Liu Fu a été touché à des degrés divers.Parmi ceux - ci, c'est la forêt tropicale qui a le plus souffert, avec plus d'un milliard de ventes en 1999 et moins de 200 millions de yuan en 2000.

Au fil des ans, les imbéciles se sont disputés entre les entreprises familiales, les fondateurs de la nourriture pour les imbéciles et leurs fils se sont disputés le droit d 'utiliser la marque pour les imbéciles et ont engagé des poursuites.La mauvaise gestion fait de la marque stupide l 'histoire.

En 2007, 2008 et 2009, les ventes ont atteint 1 milliard 608 millions, 2 milliards 25 millions et 1 milliard 649 millions.Selon les personnes de l 'industrie, la deuxième catégorie de graines est sincère, son chiffre d' affaires de l 'année dernière a été d' environ 500 millions de yuan.

Exposé de Li zhenwu, Secrétaire du Conseil d 'administration des actions, a commencé en 2007 avec l' idée d 'être coté en bourse, et a présenté en octobre 2010 une déclaration de prise en charge qui devait être cotée à la Bourse de Shenzhen.Il a recueilli des fonds aux fins suivantes: construction d'un projet de traitement des denrées alimentaires à Harbin, construction d'une base de matières premières en Mongolie intérieure, modernisation du processus de production alimentaire par actions et projet d'automatisation, et construction d'une plate - forme informatisée.

À l 'heure actuelle, tournesol et pastèque sous - produits représentent plus de 80% des revenus d' affaires.A Pékin, demandez à quelques voyageurs s' ils savent prendre contact, il répondra "faire des graines", mais personne ne répondra "prendre contact est faire de la nourriture".Il semble que le contact avec la marque équivaut à un grain de melon.

Selon la Déclaration de l 'appel d' offres, Chen Shibao, en tant que fondateur de contact, détient 52,78% du Groupe Huatai et 65% du Groupe Huatai.À l'instar de certains chefs d'entreprise, le Groupe Huatai a des activités diversifiées, qui comprennent, outre l'agriculture, des sociétés minières, immobilières et de microfinancement.

Les entreprises alimentaires sont confrontées au même problème: la sécurité.La marque n 'a pas été parfaite non plus, et en 2001, il y a eu de nombreux cas de "rats séchés" dans les graines.Pour cela, les entreprises doivent contrôler la qualité à partir de la fin de la chaîne d'approvisionnement, depuis le lieu de production des matières premières jusqu'à l'entreposage jusqu'au lieu de traitement.La fréquence des incidents en matière de sécurité alimentaire ces dernières années pourrait également être l'un des défis à relever dans les négociations futures.