Les Géants Internationaux Réunis À Trois Chaînes De Vêtements Marché Chinois

Espace de vêtements plus les détaillants en novembre à Shanghai Huaihai Zhong Lu par la première branche, gros gâteau chatte Chine ce marché.

Dans le passé, en novembre, les vêtements plus les détaillants Gap Inc. (GAP) 4 stocke le premier en Chine tout dévoilé.

Jusqu'à présent, le Groupe mondial de trois grandes chaînes de magasins de vêtements Inditex avant en Espagne (Zara), États - Unis d'Amérique, de la Suède Hennes&Mauritz Gap (ci - après "h & M") pour la Chine.

D'un point de vue Zara et h & M a l'entrée de la Chine dans trois ou quatre ans, est en train de devenir "le marché" de la Chine sur ses assistée beaucoup, ici le succès peut copier les deux premiers gap? Il y a beaucoup de gens qui n'est pas bonne, parce que "trop tard".

Gap, le Président de la Chine 杨得铭 n'est pas d'accord avec ce point de vue, dit - il, en Chine, qui n'a pas une chaîne de vêtement distributeur d'occuper une grande part de marché, le développement de l'espace est grand.

Guerre de la concurrence de l'industrie de l'habillement chinois de la vente au détail de l'oligomérisation des trois grands peut - être juste dévoiler.

Il n 'y a pas de temps à perdre.

En termes de revenus, la plus grande chaîne de mode du monde est actuellement l 'Inditex Group of Spain, et Zara est sa principale force, contribuant à plus de 70% des ventes.

En février 2006, Zara a ouvert son premier magasin en Chine, Nanjing West Road, à Shanghai.

Pour s' installer dans la zone la plus prospère, il attend patiemment un an, jusqu 'à l' expiration d 'un petit bail, puis, grâce à une conception ingénieuse, le monde extérieur ne voit plus les traces de pavage passées.

Le premier jour de l 'ouverture, ce magasin a produit un chiffre d' affaires de 800.000 yuan par jour, ce qui fait que les concurrents sont à ce jour en plein essor.

On sait que la conception de Zara dans les magasins chinois, etc., a été reproduite d 'Europe et que même les vêtements sont expédiés d' Europe.

L'idée de cette stratégie Zara stocke à partir de son fondateur, vêtements de livreur Ortega.

M. Ortega discret, jamais interrogé, Zara a également tendance à moins de faire de la publicité de la stratégie, plutôt que de faire d'énormes sommes d'argent dépensé dans les médias et les activités de marché, Zara plus en faveur des bénéfices pour offrir plus de magasins.

Chaque débarquement un nouveau marché, Zara seront d'abord dans une section la plus prospère de la région centre - ville de grand magasin, puis de la ville de tentacules de plus petite taille, sans aucune publicité que toute influence les radiations.

C'est comme une goutte d'huile sur la surface de la toile s'étend lentement.

Dans le Groupe Inditex, cette stratégie est appelé "huile de mode".

Zara à base de production en Espagne, seul le plus fondamental de styles de vêtements dans la région d'Asie à faible coût de production.

Zara a créé 20 de la teinture, hautement automatisé d'écrêtage Centre, tandis que l'externalisation du travail intensif à la périphérie de 500 petites usines même atelier de la famille.

Le modèle commercial de Sarah est à l'intérieur de l'intervalle de temps le plus court sera la dernière mode pfert international pour les consommateurs, mais le prix est plus grand que International Armani, beaucoup plus faible, Zara peut être de conception, de production, de distribution réalisée dans un délai de 15 jours.

Cette histoire a été Harvard Business Review appelé "mythe" 15 jours, Sarah.

Après, ce lot de nouveaux vêtements soit pporté vers n'importe où dans le monde, plus de 72 heures doit arriver le magasin.

Chaque terminal Zara partout dans le monde, doivent le faire dans un délai de deux semaines à remplacer une fois de nouveaux produits, vraiment de marchandises, de sorte que la rotation, et ce "mode rapide" est le plus intéressant de l'habillement chinois.

Rapide incorpore dans le magasin de l'expansion.

Zara, entrée en Chine en février 2006, possède actuellement 65 magasins, alors que la chaîne japonaise de distribution de vêtements, qui est entrée en Chine depuis quatre ans, a ouvert 64 magasins en mai de cette année.

Mais la vente de Zara n 'est pas sans faiblesse.

La qualité est l 'endroit le plus souvent attaqué.

Cette année, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la province de Zhejiang dans l' inspection par sondage de la qualité des vêtements de marque importés, certains produits Zara en raison de la "résistance à l 'humidité de frottement de couleur", "description d' utilisation" et ainsi de suite ne sont pas conformes aux exigences, une fois de plus sur la qualité de la "liste noire".

Au cours de l 'année écoulée, le Bureau du commerce et de l' industrie de Shanghai a mis en évidence la marque de sandales non qualifiées Zara, l 'Association de la ville de Beijing a également détecté une veste de Zara avec une quantité de velours inadaptée.

« la Zara se caractérise par le fait qu 'elle est toujours à l' avant - garde de la tendance et que les clients visés sont des femmes de mode qui savent s' habiller et qui préfèrent suivre le vent, les exigences de qualité sont relativement en recul. »

L'industrie a dit.

Jeune de parité h & M

"De la ville de Xidan ouvert dans une maison de la boutique h & M, les ventes de la zone de tête ouvert tous les jours de quelques jours de plus de 1000 mètres carrés de près de 200 millions de dollars.

Si on veut savoir à Pékin avec ce procédé pour vendre quelques pièces de tricoter un gilet de préférence, il semble que la meilleure façon de magasin de vente n'est pas dans la rue, mais pour lui à h & M de hauteur.

De même, les entreprises de l'industrie de la chaîne peut essayer de positionnement en hauteur des entreprises dans l'industrie.

Ning Président COFCO au mois de juillet de cette année une interview a émis une telle émotion.

Cette année, les ventes du magasin de 200 000 millions d'enregistrement h & M de l'industrie dans l'enregistrement.

Par rapport à ses concurrents Zara, h & M de même particulièrement populaire.

Tous les vêtements par près de 100 h & M concepteur dans la société.

H & M est l'effet de création de pop star, célébrité de conception de vêtements, attirer une nouvelle maladie.

Mais sa clientèle d'attraction évidente que Zara plus jeune.

En outre, à la différence de ses concurrents, h & M ne possède pas son propre usine et est entièrement tributaire des commandes.

Compte tenu des coûts d 'achat, h & M place 60% de sa production en Asie et le reste en Europe.

Les analystes estiment qu 'environ un tiers des produits h & M sont fabriqués en Chine.

En général, la mode classique et les vêtements pour enfants sont fabriqués en Asie, en petites quantités et très populaires, généralement pour les fournisseurs européens.

Ainsi, h & M a conçu deux chaînes d 'approvisionnement: une chaîne d' approvisionnement efficace pour contrôler la production en Asie et une chaîne d 'approvisionnement d' intervention rapide pour contrôler la production en Europe.

Par rapport à Zara, les produits h & M ont environ cinq jours de retard entre la conception et la production finale.

Cependant, le prix de ces cinq jours a permis à h & M de gagner un avantage sur le coût de ses vêtements, qui est de 30 à 50% moins cher que Zara.

Certains articles de base sont vendus à un prix inférieur à celui de la chaîne japonaise de vêtements, de sorte que la notion de parité est mieux reflétée.

En termes de prix, h & M est plus compétitif et plus attrayant.

Dans le style, h & M préfère la couleur pure, comme le noir et blanc, la conception de la mode simple.

Dans le même temps, h & M couvre un grand nombre de publicités dans des villes comme Shanghai et Beijing.

Depuis l 'ouverture du premier magasin chinois sur la route Huaihai à Shanghai en 2007, le nombre de magasins h & M en Chine était de 33 au premier semestre de cette année.

Selon l 'industrie, le chiffre d' affaires mensuel de son magasin de Huaihai est actuellement d 'environ 8 millions de yuan.

Gap: droit de la guerre en Chine

L 'adoption de la notion de "petite, multiple, égalitaire" pour réagir rapidement à la mode est un point commun à Zara et h & M.

Le GAP est beaucoup plus résistant qu 'eux.

En 2008, lorsque, pour la première fois, l 'indetex espagnol a dépassé le GAP par rapport à ses revenus d' exploitation, des commentateurs extérieurs ont estimé que cette pformation dramatique de l 'industrie de la mode signifiait que de petites quantités de Zara avaient vaincu un petit nombre de Gap.

Saisissez les tendances de la mode des marques de premier plan, intègrent leurs éléments de conception, et finissent par s' habiller, ce cycle est de 15 jours à Zara, 21 jours à h & M et 90 jours à gap.

Dans le cadre de sa stratégie d 'entrée sur le nouveau marché, le Gap a également passé plusieurs années à décider s' il devait ou non entrer sur le marché chinois.

En outre, le GAP est particulièrement doué pour faire des jeans, des pantalons de kaki et des t - shirts de style aléatoire.

Yang Deming estime que l 'avantage du GAP réside dans la qualité des produits et l' expérience du shopping.

Tout d 'abord, Gap de conception des magasins en pleine conformité avec le principe de la Facilité pour les clients de trouver les vêtements qu' ils veulent, également sur la base de ce principe.

Certains inconvénients de la chaîne de vêtements existante, tels que le mauvais éclairage, l 'environnement défavorable pour les essais, la longueur de la file d' attente et certaines tailles de marchandises facilement coupées, Yang Taming a déclaré que le GAP serait totalement évité.

Un autre atout du GAP contre les concurrents en retard est le commerce électronique, qui a déjà conclu un accord de coopération avec la société d 'information Internet Shanghai, le site Web d' achat en ligne est maintenant opérationnel et fournit gratuitement des services de livraison à l 'échelle nationale, à des prix comparables à ceux des magasins.

Cette mesure l 'amène à l' avant - garde des concurrents.

Toutefois, les ventes de l'杨得铭 n'a pas révélé de réseau actuel, il est dit que « la situation conformément aux attentes ".

L'industrie considère que, par comparaison avec le prix de plus de l'Europe Zara en Chine, le prix de vente GAP en Chine plus cher que les États - Unis, de tarification, de le faire il y a certainement examiner le soir dans le marché, en vue de tarification actuel, il y a plus de compétitivité sur Le marché.

Toutefois, ce magasin n'a pas d'échelle des dizaines de rentabilité est très difficile et, par conséquent, la vitesse d'expansion de l'espace pourrait étayer sa réussite de la.

杨得铭 veut après quatre magasins de premier progressivement de 2 ou 3 ans avant d'envisager de se dilater dans les capitales.

Mais à Shanghai, à l'échelle de magasins de Pékin, il a juste dit, GAP à Toronto Canada 300 millions seulement de la population a ouvert 12 stocke, de façon à calculer, et certainement pas de chaînes de magasins à Shanghai, moins de 12, et regarde le marché national devrait être capable d'ouvrir à 1.000 magasins.