Grand Magasin National & Nbsp

Ikiko, qui a étudié aux États - Unis pendant un certain temps, a dit:

Pourquoi le prix de l 'habillement dans notre grand magasin est si élevé?

La douleur de vêtements entreprises ""

Il y a de vêtements entreprises dit:

Selon un responsable de marque, une fois le produit fabriqué, les entreprises de vêtements fixent leurs propres prix.

Dans les entreprises comme celles - ci, les prix sont généralement 3 à 4 fois plus élevés et les grandes marques 4 à 5 fois plus élevées.

Pourquoi un si grand? Il a dit, le style de chaque saison, il y a un best - seller alinéa, il y a aussi le paragraphe lents, de politique de tarification doit être capable de répondre "avant de gagner après perte".

Un médicament peut être de 1 à 3% à la fin de la période de vente, à des prix élevés de pré - à remplir.

Puisque le prix est de 3 à 4 fois le coût, alors de vêtements entreprises devraient être en mesure de gagner beaucoup de profit?

Le responsable de la somme de personnes non compte: Tout d'abord, des centres commerciaux pour des vêtements de boucle de 25%, c'est - à - dire les fournisseurs au centre commercial vendu 100 $chacun, le marché se reçu 25 $par champ.

Deuxièmement, le marché se déduit de 2 points de pourcentage des frais de publicité.

Il y a, des centres commerciaux et les fournisseurs de signer un contrat de vente n'a pas achevé à la fin de la sécurité, en partie, par le fournisseur de leur propre poche, par administration de la location de 25 points de pourcentage au centre commercial.

En outre, la grande fête, un magasin à lancer des activités de promotion plus dynamique, sera répercutée sur les fournisseurs.

Il a également dit que la déduction de frais de location, d'évaluation, de taxes, etc., stocke chaque vendu 100 yuan, le fournisseur peut 65 yuan ne sont pas mal non plus.

"Et maintenant, le coût des matières premières, les salaires du personnel des magasins, etc., augmentent d 'année en année, nous ne pouvons que relever le prix des vêtements."

En tout état de cause, une marque doit normalement entrer dans le magasin, les fournisseurs de vêtements payent d 'abord les frais d' entrée, principalement des dizaines de noms tels que les affiches, les promotions, les défaillances, les frais d 'entreposage, les frais de publicité.

De nombreux vestiaires sont tenus de participer à toutes sortes d 'activités de réduction organisées chaque année par le Centre et d' accepter des remises préférentielles pour ses membres, ce qui signifie que les entreprises de confection doivent réserver un espace de prix approprié pour la fixation des prix.

L 'argent a été gagné au centre commercial?

Est - ce que le centre commercial a facturé des frais excessifs, comme l 'ont dit certains fabricants de vêtements? Le Directeur général de la société Western plume de Beijing Xidan Business Co.

Les coûts n 'ont pas augmenté, mais ont tendance à baisser au cours de la période récente. »

Mais les coûts d 'exploitation du Centre augmentent.

Premièrement, le coût de l 'énergie a augmenté; deuxièmement, la concurrence dans le commerce de détail a été intense au cours des deux dernières années, comme à Beijing et à Shanghai, où de nouveaux commerces sont ouverts tous les trimestres.

Pour cela, 左厚明 dit: "la rénovation, les coûts de rénovation et dans des entreprises ou des agents de marque de livraison, mais surtout ne pas beaucoup.

Pour les activités de promotion ou de réduction de la saison, 左厚明 dit: "Nous ne prévoit pas toutes les marques sont dans la promotion de l'offre, pour autant qu'ils en fonction de la situation propre à traiter, et dans la promotion de la période, on va plutôt que pour les entreprises, par exemple, on peut payer 20 points de fixation (c'est - à - dire les affaires de pompage) dépenses, de la période de programmation, on va plutôt que de cinq points pour les entreprises".

Magasin de vêtements entreprises, d'accord...

Vêtement capable de prix existe vraiment, pourquoi?

Le prix de la longue chaîne élevée

L'industrie a révélé que le taux de rétention élevé existant de magasins de période de compte actuellement, longue et sur le coût de promotion et de diverses questions telles que les règles de dire encore en suspens, et, par conséquent, de vêtements de prix plus élevés, et les vêtements de fabricants à entrer dans le Centre de ce processus, a connu des agents à liaisons multiples (commune de couches processus: l'agent général de fabricants de vêtements - - agent régional - distributeur - commercial), une série de questions directement à des consommateurs face à des prix de détail final extrêmement élevée.

Vice - Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine cntac dit beaucoup de magasins de marchandises loin de la Chine et de prix de produits similaires du magasin, en grande partie, sur les prix des produits de base imaginaire élevé d'inhibition de la demande de consommation des ménages, qui représente la fabrication bon marché, il est difficile de bénéficier de la consommation intérieure.

Dans le commerce de détail est de prendre sa propre marque de composite de la stratégie de l'industrie – de vente au détail et de fabrication, de superposition, marques commerciales et de produits de marque à partir de la conception, de la fabrication jusqu'à la vente de la gestion de l'intégration verticale, de réduire les coûts au minimum, de sorte que l'optimisation de canal, ce qui permet de les consommateurs des produits achetés Wumart prix bon marché.

En Chine, le commerce de détail utilise des coentreprises, des usines d 'entrée et une variété de "redevances d' entrée", en se fondant sur le point de retour des ventes, la prolongation de la période comptable et la perception de "redevances d 'entrée" comme principale source de profit, ce qui entraîne une hausse des prix.

Zheng Ming, Conseiller principal de l 'industrie de l' habillement, a fait des recherches approfondies sur le grand magasin chinois, a déclaré qu 'il y avait une certaine disparité entre les prix des vêtements dans les grands magasins nationaux et étrangers et qu' il pourrait y avoir des différences entre les régions en ce qui concerne les Fournitures d 'habillement, les coûts de main - d' œuvre, etc.

Mais il a déclaré: « les grands magasins doivent construire des chaînes de valeur de production et de distribution synergiques entre fournisseurs et détaillants ».

À l 'heure actuelle, nos fournisseurs à plusieurs niveaux de la circulation, des agents à plusieurs niveaux, leur coût de distribution de marchandises jusqu' à 25%.

Et des magasins étrangers par le biais de l'intégration de la chaîne d'approvisionnement afin de réduire les coûts de distribution.

Par exemple, les détaillants gap grâce à l'amélioration de la collaboration avec l'usine de produits de la région Pacifique, plus de 40% de l'arrivée dans le Centre de distribution selon le magasin avant emballage; Kohl magasin grâce à la coopération avec la marque nationale et de sa propre marque de fournisseurs, de réaliser un fonctionnement directement Plus de 40%, de réduire les coûts de distribution center.

De nombreux autres magasins ont produit de marque propre, 70% des Sears américain pour sa propre marque, c'est devenu le cœur de son succès.

Avoir sa propre marque permet non seulement de maintenir la cohérence des marques dans tous les magasins, mais aussi de réduire les coûts d 'achat, mais aussi de résoudre le problème de la sélection des marques de produits par les filières des fournisseurs.

"Tout cela mérite d 'être pris en compte dans les grands magasins nationaux", a déclaré Zheng Si Ming.

Il a ajouté: « les grands magasins doivent changer la philosophie d 'entreprise de l' usine qui a déjà "attiré l 'usine dans le magasin" et de faire le "deuxième propriétaire", en plus d' organiser l 'équipe "acheteur" et d' introduire vigoureusement des marques bien connues à l 'intérieur et à l' extérieur du pays, il faut aussi créer leurs propres alliances de fournisseurs de marques et de systèmes de produits de marque ».

Avec la hausse du coût de magasins de vêtements, il est temps de pition nécessaire, de développer leur propre marque est l'avenir.

Tout en minimisant le coût de canal, que pour les consommateurs, il y aura plus de perspectives de développement pour de nouveaux modèles commerciaux pour la direction.

Note de l'éditeur: différents des canaux de circulation à l'intérieur et à l'extérieur de liaison entraînant des prix différents, par les consommateurs responsable "à la fin de payer" rôle. Les consommateurs perçus ne montre que l'industrie de l'habillement est énorme de l'industrie, mais les magasins dans le motif de parties prenantes et plus particulièrement, le consommateur a dû la lourdeur de circulation Canal à payer. Les consommateurs de payer plus, c'est une partie à nourrir un peut - être ce qu'il n'y ait pas de chaîne. Et maintenant, les prix des matières premières et les salaires des travailleurs sont en hausse, et de "dur" coût a été améliorée, n'est - ce pas, nous pousse à des consommateurs. Les chaînes commerciales le changement et l'innovation est devenue impérative des grands magasins, peut - être. Emprunter ce champ "matière première guerre" pour un changement de canal, afin de permettre aux consommateurs de charge capable de soulager un peu.