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Wenzhou Shoes See Time Baptême: Leading Chaussures Development (2)

2010/6/9 11:07:00 25

Chaussure En Cuir

Canal


Peu importe.IndustrieLe développement des terminaux de chaussures en cuir de Wenzhou, avec des modèles tels que les chaînes de monopoles, est passé de l 'expansion quantitative reproductive à l' enrichissement stable au niveau de l 'inspection de la qualité, puis à l' amélioration quantitative et quantitative, ce qui est devenu un puissant lien de développement pour les futures marques de chaussures.En outre, l 'industrie de la chaussure s' étend à de nombreux produits, des chaussures et des cybervilles, et ainsi de suite, la part du marché intérieur de nouveaux "morceaux de partage".


Le succès de l 'exploitation des canaux et des terminaux, à partir de l' accumulation de force, de l 'idée de gestion et de la coopération triangulaire des agents de terminaux d' entreprise, ainsi que de l 'avant - garde du marketing et de la réaction rapide de la chaîne industrielle, etc.


Dans l 'industrie de "blanchir les cartes", nous devons également être doués pour "laver les magasins", "un tigre a beaucoup plus de 26 chats", nous devons également ouvrir des magasins, apprendre à nous intégrer, mais aussi à intégrer les autres, car la guerre d' intégration terminale n 'est plus homogène.MarketingLa plus grande quantité, mais la combinaison des facteurs combinés, se diviser en un seul, se diversifier en fin, réaliser la valeur de sortie du support de produit,


Donc, dans les 10 prochaines années, les chaussures en cuir.OpérateurIl faut suivre la stratégie de marque de l 'usine et la planification régionale des agents pour faire un grand marché d' excellence, les opérateurs de marque qui ne se soucient pas de la gestion de la marque par le biais d 'une formation à long terme et de l' exemple, ou directement, en association ou d 'autres nouveaux modèles de coopération gaggagnant - gagnant, pour que la marque puisse décoller dans le terminal, il faut bien "trois pas": le point de départ, le début, le décodécodécollage, ces trois étapes en boucle, dans le "quantité - Contrôle - quantité - quantité - quantité - quantité - quantité" négnégation, Dans le processus de la production, le spectac, dans le processus négatif il faudra plus de 10 ans pour que l' on puisse se faire une idée de la situation opérationnelle.


Les intermédiaires régionaux ont la responsabilité de construire un marché de première ligne, la taille et la qualité de l 'exploitation des terminaux de chaussures sont liées au destin de la marque, une question très importante qui doit retenir l' attention de nos entreprises de chaussures.

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